Cette contrainte apparaît lorsqu'une machine ou un poste de travail spécifique fonctionne à une capacité inférieure à celle des étapes qui le précèdent ou le suivent. Les encours de fabrication s'accumulent avant ce point et les postes en aval se retrouvent en attente. Les ingénieurs méthodes se concentrent précisément sur cette étape pour augmenter le débit, car l'amélioration de toute autre partie de la ligne n'apporte aucun gain de capacité totale.
The curing oven is our main bottleneck right now so we need to run it through lunch to keep the line fed.
En français simple Le four de polymérisation est notre principal bottleneck en ce moment, nous devons donc le faire tourner pendant le déjeuner pour continuer à alimenter la ligne.
En lean manufacturing, vous devez toujours identifier votre bottleneck et veiller à ce qu'il ne s'arrête jamais, car une heure perdue à cet endroit est une heure perdue pour toute l'usine.