Die Dauer, die Materialien, unfertige Erzeugnisse oder Fertigwaren stillstehen und auf den nächsten Arbeitsgang, die nächste Prüfung oder den Transport warten. Im Lean Manufacturing gilt dies als eine der Hauptverschwendungsarten, da es dem Produkt keinen Wert hinzufügt, während es gleichzeitig Hallenfläche und Kapital bindet. Die Reduzierung dieser ungenutzten Zeit erfordert die Abstimmung der Zykluszeiten in der gesamten Produktionslinie und die Verbesserung des Materialflusses.
We have forty minutes of waiting time baked into this routing just because the forklift driver is shared with the shipping dock.
In klarem Deutsch Wir haben vierzig Minuten Waiting time in diesem Arbeitsplan, nur weil der Gabelstaplerfahrer auch für die Versandrampe zuständig ist.
Hohe Waiting times deuten oft auf einen Engpass im nachgelagerten Bereich oder auf eine Diskrepanz bei den Chargengrößen zwischen zwei aufeinanderfolgenden Arbeitsschritten hin.
Auch bekannt als
- queue time
- idle time
Nicht zu verwechseln mit
- Dwell time: Waiting time ist Verschwendung, wenn ein Teil zwischen den Schritten ungenutzt liegen bleibt, während Dwell time eine erforderliche, programmierte Pause innerhalb des Zyklus einer Maschine ist.
Verwandte Begriffe
Takt time
Die maximal zulässige Zeit für die Herstellung einer Einheit, um die Kundennachfrage zu decken.
Bottleneck
Der langsamste oder am stärksten einschränkende Schritt in einem Produktionsprozess, der die maximale Gesamtausbringungsmenge bestimmt.
Makespan
Die Gesamtdauer, die für die Fertigstellung einer bestimmten Reihe geplanter Aufträge erforderlich ist.
Dwell time
Die Verweildauer eines Bauteils in einer bestimmten Maschine oder einem Prozessschritt.